今年1月至3月，安化集团豫珠肥业公司累计生产复合肥8800吨，实现利润71万元，同比增长311.7%，产销利润创历史新高;
3月26日，由安钢集团自主生产的第一批测试一次性防护口罩成功下线。从项目建设到测试投产，安钢集团仅用22天就建成一次性防护型口罩生产线，非钢产业再添新军；
复工期间，由于豆制品市场供货缺口大，河南安阳可旺食品有限责任公司由平常日投豆量5吨增加到10吨，送货师傅更是从早忙到晚送货不停歇......
开展“千员帮千企”活动、实施链长制加快复工复产进度，优化全市营商环境……春暖花开，河南省安阳市在加强疫情防控的前提下，越来越多的企业按下复工复产“快进键”——热火朝天的工厂车间内，一线工人争分夺秒加紧生产，誓把疫情耽误的时间抢回来。
盯准市场，创新营销模式
企业在线销售、服装在线直播，面对突如其来的疫情，广大企业和商家创新营销模式，为经营市场走出了一条新路。
“面对疫情和复合肥市场低迷、行业竞争异常激烈的复杂形势，我们公司积极寻求市场突破口，依靠产品差异化运作、营销创新推广等方式，确保复合肥产品多产快销。”安化集团豫珠肥业公司负责人陈永涛告诉记者，当下公司首要的任务就是抓住关键增效点，利用扩容机遇，完善产品，调整产品结构，从而提升市场竞争力，提高经济效益。
目前，安化集团豫珠肥业公司的高塔硝基肥、硝硫基肥、硝氯基肥等多种产品的上市，不仅丰富了产品种类，而且复合肥的产能规模也实现了升级。
在安阳锻压机械工业有限公司，往年这个时候，公司国际贸易部部长朱永广和他的团队已经遍布海外，拜访客户。而今年，他们创新工作方式坐在办公室，通过Facebook、whatsapp等社交软件与客户联系。为安抚客户情绪，朱永广他们不顾时差，第一时间回复，经常深夜还在与客户视频通话。截至目前，不仅没有一例海外退单，国内客户和订单还有希望增加。
该公司党委副书记李运明介绍：“预计疫情结束后，随着国家刺激经济增长一系列政策的出台，国内市场形势呈向好趋势，再加上今年是国家三大攻坚战收官之年，宏观方面经济增长大势明显。疫情给我们带来暂时的困难，但也带来了未来发展的机遇，公司今年3月份的产值比之前两个月的产值还要高。”
加大投入，提升企业品牌
疫情不但没有影响安阳市复工复产的脚步，更多企业反而越挫越勇，在企业资金紧缺的情况下，毅然在科研和产品升级上下功夫。
在安阳贝利泰陶瓷有限公司干净、整洁的生产车间，工人正在生产线上生产瓷砖。该公司EHS办公室主任沈向阳说：“ 我们公司从2月底就开始为复产复工做准备。3月5日，二期智能工厂举行点火投产仪式。公司一共有6条生产线，其中5条生产线正在紧张生产，另外一条生产线正在升级改造。目前，澳大利亚、加拿大、韩国等国给我们发来了订单。受疫情影响，国外一些陶瓷生产企业已经停产，我们准备利用这个时机弯道超车。”
疫情防控期间，沙钢永兴以工程技术研究中心为平台，克服疫情造成的艰难局面，采取远程协作、线上交流、电话会议等多种形式，对600MPa级高强钢筋目前的产品标准、检验要求、国内发展现状以及各企业实物检验情况等进行了深入研究和探讨，提出了600MPa级高强钢筋的复合强化机理和实现手段。
一线技术人员结合沙钢永兴生产装备的特点，克服疫情影响，进行了多轮验证性试验，获取了一大批有效数据，为复工复产后加快推进实施600MPa级高强钢筋的研发奠定了坚实基础。
完善服务，让客户吃下定心丸
疫情期间，受交通的影响，产品的运输和售后成了企业面临的大问题，解决了产品的维护和售后服务无疑给客户吃下了定心丸。
4月3日，在安阳市方快锅炉有限公司(以下简称方快锅炉)，技术员正忙前忙后地进行着线上设计，通过特有的远程监控系统为客户服务。方快锅炉在疫情期间投入较大资源建立起了远程视频会议系统，为分布于全国各地的员工和代理商提供了良好的网络沟通平台。
作为安阳市“两化融合”(以信息化带动工业化、以工业化促进信息化)领域的排头兵，方快锅炉的员工无论在电脑上，还是在手机客户端上，都可以随时随地了解各类客户的需求，疫情期间，该公司客服系统工作人员坚持线上办公，2月3日就开始远程处理客户反映的问题。
针对湖北地区客户集中的现状，方快锅炉为该地区的客户提前准备锅炉备件，协调物流人员快速装车，发往疫情一线，有力地保障了湖北地区的疫情防控工作。该公司的锅炉远程监控系统，针对湖北襄阳高铁东站、东风汽车、武汉同济医学院附属梨园医院等，进行实时跟踪，远程值守，与客户处负责人保持24小时联络，得到了湖北地区客户的高度赞扬。
